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中国“智造”应变计式的引申计由于原理简单、安装方便—路漫漫其修远兮

在全球科技革命风起云涌的今天，智能制造已然成为当下全球制造业的竞争焦点；可以毫不客气的讲智能制造将决定未来制造业的竞争格局，是整个制造业重塑的核心和关从而带来生态平衡并足以与其它材料媲美键。在这个优胜劣汰的大环境下，积极的进行产业结构升级换代势在必行，但是智能制造是一个复杂的建设过程，他有着自身的实施条件和路径，没有捷径可走。更不可能一蹴而就

企业的成败，归根结底在于客户对产品的认可程度，而当对个性化的追求成为时代的共识情况下，能否满足客户多样化、个性化的需求必然成为企业成败的关键。过去由于信息不对称，制造业的生产方式是由研发生产端到需求端，顾客对产品的要求也只停留在满足其基本需要的情况下，同时企业由于成本和效率的约束，个性化的定制往往只是少数人的特权。然而随着互联技术的普及，企业跟客户之间的低成本交流成为现实，制造业也已经实现了由需求端到研发生产端的拉动式生产，顾客对产品的要求不仅仅停留在在满足基本需求上，”陈伟红说更希望产品是其特定需求的体现。因此，未来能够领先于竞争对手实现大规模的定制化生产来满足顾客个性化需求的企业，才是实现智能生产的实施条件，否则只是一味的追求智能化发展，完全不考虑市场需求样式的闭门造车，只能加速企业猝死在智能智造的道路上。

如果说生产定制化是从客户的角度出发，在其现有的认知范围内，尽可能的满足其个性化的需求，那么智能产品则要在客户使用过程中逐渐实现对客户的个性化服务。其研发重点不仅在于产品性能的提升与特定功能的实现，更包含怎样更好地感知分析客户的特定需求并对其进行精准定位;另外，产品不再是冷冰冰的、没有生命的物品，它不仅仅为用户的生活带来诸多意想不到的便利，甚者更能与用户之间形成某种情感上的联系。

在国家的大力支持下

制造业的高附加值环节主要集中在前端的研发设计与后端的制造服务，而中间的制造部分附加值越来越低，当前端的研发设计达到智能智造的水平后，制造业若想寻求新的增长动力，就必须向后端的服务延伸，智能产品所收集的大量信息不仅应用于客户自身的管理，更有助于制造商后续服务的增值与设计流程的优化。通过产品源源不断地向厂商传递客户的信息，会比客户本身更了解客户。

智能制造是一个非常复杂的建设工程，他需要企业去不停的探索和发现，尤其是在 “工业4.0、智能制造、互联+”等概念满天飞的环境下万不可盲目跟风，盲从则危亦，如果对自身没有充分的认识、对智能创造没有明确的目标，很有可能在看到智能制造落地之前已经被自己折腾死掉。